回顧回到瑞聯大家庭走過的這些不平凡的日子,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有痛苦、有歡笑;有付出、有收獲;有感悟、有心得。在今后工作中我將繼續揚長避短,去劣取優,盡最大限度地發揮好個人能力,希望在自己的崗位上作出更大、更輝煌的業績?,F作如下總結:
還記得去年十月份回到瑞聯,工作十分繁忙,幾乎天天加班到10點的那段日子。面對高強度高壓力的工作情況下,沒有踏實的心態與對工作的高度責任心,是無法保質保量的完成工作的。在今后工作我將繼續腳踏實地,保持對工作的高度責任心來工作,爭取做到更好。
面對客戶越來越嚴格的要求,需要在測試相關文檔上更加細心,考慮更加全面,編寫更加復雜;在安全測試、壓力測試方面需增強自我學習以滿足工作上的要求。雖然這些在繁忙的工作中增加了自己的工作量,但也提高了自己的職業技能,使自己更加符合工作崗位的要求,保持刻苦專研、努力學習的心態,對工作對個人都是有利無弊的。
不知不覺做測試已有六、七個年頭了,如果對本職工作不熱愛我想是無法堅持下來并做好工作的?;趯y試工作的熱愛,在工作中會本能的想要做得更好,這樣也一定程度上保證了工作的質量。在工作成就感上,每當想到經自己測試的系統沒有問題的提供給成千上萬的客戶使用,就會無形的產生滿足與成就感,這樣保持了工作的激情,以更加好的狀態投入到工作中去。
對于本季度績效評估中我能得到28分,自己覺得很意外,感謝公司領導對我工作的肯定,這也將鞭策著我以更加積極努力的心態投入到今后的工作當中去。
我是在28日才被告知自己上了榜的,然后接收郵件,看到自己的名赫然立在幾位名人的左右。心里不禁有些慚愧,自嘆有何德何能?公司優秀人才無數,大多令我欽佩、敬仰。他們為公司所作貢獻與我于公司的價值恰如日月之輝與螢火之光。而我的名字卻被寫在他們的前面,我豈有不汗顏的道理。
29日的晚上,有人通知我需要寫一些心得。恰好到30日,便是在瑞聯滿一年了。這是個多么有意義的日子?即便她沒有要求,我也是要寫一些東西的。至少得寫寫這一年里的付出與收獲,寫一寫那么多給予我幫助過的同事們。而這些看似就屬于工作心得,于是湊到了一起。
首先,我從來不覺得自己是多么優秀的,假如有一天我也有機會去日本的北海道教堂里懺悔,估計也能堅持到日落。即如今天技服反饋的省廳非稅的問題,我就準備好了要在部門會議作深刻檢討。也許有人會覺得這是不是認真過頭了,太較真?或者又是不是一種變相的表現?我是沒有想那么多,只是知道自己負責的項目出現問題,就責無旁貸,就有必要告訴相關人員,我沒有絕對控制質量問題的能力,以便于領導們及時研究對策。至于為什么控制不到,還要在檢討時認真分析。
這個世界上沒有不犯錯的人,可卻沒有多少人重視錯誤、敢于承認錯誤。更不會對產生錯誤的原因做出總結,提出有效的遏制手段并供他人引以為戒。我想大多數情況下是害怕擔責,于是便想由我來承擔責任,他們去總結經驗教訓,那也是很有意義的。
千里之堤,潰于蟻穴。細節決定成敗,我對此是有深刻認識的。江澤民也曾說過“隱患大于明火”。如果對明顯的錯誤都不慎重對待,那對隱患又能給予多少關心?
正因為我很明白自己不是優秀的,所以進公司第一次提的建議,就是對上級批評的渴望。當然,我的這個“批評”也包含了指導的意思。那篇建議寫了不少東西,現在也記不全了,只記得提到過周報提交之后,沒有任何反饋,既不知道這周的工作是否充分匯報了?也不清楚下周的計劃是否適宜?現在是比之前有所改善了的,領導們都很尊重民意,團隊協作也開始普遍化。
這一年以來,我感覺是近十年來最受益的一年。還是要重復提到去年入公司第一個月的反饋:“感覺遇到了最優秀的同事”。每次有幸參加一些培訓,無不對講師的精湛技術感慨萬千。聽著領導們的一些擲地有聲的總結、分析,也令我視野變得開闊。接觸得多了,愈加感受到瑞聯真是人才濟濟。于是每每有機會和各部門交流,我都會格外的興奮。因為每一次交流,對我的知識庫存都將產生巨大的沖擊。實際上,我對非稅業務的熟悉也大多來自技服同事們的不吝賜教。
我們部門在培訓方面還是不夠完善的,這也是為什么我要傾注大力于票據系統的原因。我不能要求前輩們什么都為我準備好,但能夠為后來的人做一些事情的時候,還是盡力做好罷。
或許在若干年后,某人在使用我繪制的流程圖設計測試用例時,也會在內心說一句:謝了!
這便足夠了……
本季度績效考核盡然能評到A,感到非常驚喜也感到非常郁悶,真是悲喜交加,無法自拔。第一次評到A當然感到無比榮幸,但是要寫獲獎感言,但愿是最后一次!
人無完人,做事做人,不在于天時地利人和,而在于營養之調和,身體之力行,協調只完美。家事國事天下事事事關心。
每做一件事,都必須不斷總結經驗教訓,要做到經常修補漏洞,查殺木馬,更新升級文件才能做到知己知彼,百戰不殆,特別是政府部門,每年每月都在跟新申請文件資料,稍不留神,就會白跑一趟,他們有更新也不會通知你,就象你老婆生日她也不會通知你,你了解是你的幸福,你不了解那是你的災難!
要在繁重的工作中找到樂趣,不要為工作而工作,人生如此,死而后已。在快樂中工作,把每件工作當做是挑戰,當做是更新自己的頭腦,真正的主婦把做家務當做很開心的事情,只有怨婦做出來的菜比她臉還難看。工作,生活都當如此,這才是人生的最高境界。
做事情要學會記錄,共享。馬云說過:成功的人每時每刻都會分享有價值的信息,傳遞給身邊的同事,你在他們心目中會更有價值。每做一件事要把經驗教訓,做事流程登記在案,下次做事就會按部就班,順理成章,事半功倍。每個人找到你登記的文件都會即可熟悉辦事流程,寶貴的經驗資料,必須分享出來,才能做到無需事事親為,沒有你就死定啦,一天離不開你,休假也做惡夢。資料的共享非常之關鍵,所有資料整理存檔,掃描共享,實行電子化管理。誰需要資料都可以從共享文件找到自己所需要的資料。沒有必要重新去找資料,資源共享方便所有的同事。同時提高各個部門各個同事的辦事效率。
上班時間是無法控制的,所以必須提前到,但是下班時間是可以控制的,那就要珍惜上班每一分鐘,提高工作效率,縮短工作時間就是自己給自己加工資,才能把更多的時間拿去鍛煉身體,享受生活,工作生活是不可分割的部分,就像夫妻一樣,失去任何一方,活著就沒有意思啦!人生在世,不要說及時行樂,也要按時尋歡!同家人尋歡作樂,其樂融融,與同事榮辱與共,其樂無窮!無論做任何事都必須提前行動,所謂先下手為強,后下手遭殃,很多人初中高中就下手啦,所謂的剩女剩男都是下手太慢的,要不然就是二手的。先下手買房的都不會遭殃,后下手買房的必須肩膀很強才能戰勝房價的飛漲。最明顯的是投標,沒有提前做充足準備的標書通常都要加班加點甚至熬通宵,親身體會,恐怖之極!
人生在世,天災人禍,困難疾病,無所不在,無孔不入,我們要不斷的增強抵抗能力,適應環境的改變,面對角色的轉換,做到面不改色,無所畏懼,無所不能,要做到這些必須有健康的身體和豐富的知識,所以不斷鍛煉身體和增加學習新知識才能做到適者生存,不被社會淘汰,不被災難疾病打敗,預防于未然才是高手之所為。臨時抱佛腳只是低能之人應急之用。很多事情到這個時候已經后悔莫及,病入膏肓啦,到那時叫天天不應叫地地不靈。造成終生遺憾或許下輩子都無機會遺憾翻身的痛苦。
再接再厲,再創輝煌!希望還有下次!
姓 名:潘穎琪
部 門:總裁辦
職 務:總裁秘書
培訓項目:PPT達人養成記
培訓日期:2013年6月29日
6月29日全天參加公司安排的外訓。課程由軟件行業協會內訓師比賽冠軍講師孫伶雋主講,分上下午講解PPT制作的基礎知識和進階技巧。講師分別從設計理念、文字優化、圖片美化、表格設計、圖表設計、邏輯構思、色彩搭配、風格排版、動畫特效、演示技巧等十個方面講述PPT制作技巧,并結合演示和實際應用進行培訓。
培訓效果良好,課程既有理論,也有實踐,互相結合,深入淺出,從各方面引導PPT制作思路,豐富和充實了PPT制作的知識和技巧。
本次培訓使我開闊了眼界,啟發了思路,對PPT制作技巧有了更深入的了解。在課程每一章節的小結中,對PPT制作要點的分析簡潔到位,充分體現和詮釋了PPT所注重的科學性、邏輯性和趣味性。從講師的演示和操作中,使我加深了對制作技巧的理解,舉一反三,靈活運用,善于變通,才能使PPT制作得更出色。在培訓中我獲益良多,希望在日后的工作實踐中,通過不斷學習和改進,提升辦公軟件的實操能力。
對公司外派培訓的建議:培訓有助于在短時間內使員工吸收較多經總結、歸納的知識,從點到面,啟發思維。對于總裁辦的員工,建議多組織有關辦公軟件、商務禮儀、組織協調、溝通技巧、企業文化建設等方面的培訓,使員工整體素質得到提升。
培訓內容豐富,但因原計劃2天的培訓內容,壓縮至1天內培訓完畢,顯得有點倉促。部分內容一帶而過,未能深入剖析或演示操作過程。但總體來說,講師講課流暢,內容歸納有條理,通俗易懂,易于接受和消化。
姓 名:何亮敦
部 門:質量配置管理部
職 務:副經理
培訓項目:行之有效的IT技術團隊管理
培訓日期:2013.7.26-2013.7.27
帶著剛晉升為中層管理者的心情,帶著求學、負責的心態我飽滿精神地參與到此次培訓中,因為之前參加過一次軟件協會組織的培訓,覺得太枯燥無味,難于在實際工作中執行,所以我對此次培訓雖然帶著渴望,但是也擔心會跟之前參加的培訓課程那樣讓人失望,在這樣的顧慮和矛盾中2天的培訓正式開始了。
蔡為東老師第一眼給我的印象溫儒爾雅,和藹近人,他授課的方式我覺得非常意外,非常成功,將20多個培訓者分成5個組,培訓過程中很多案例和疑問可以組員間一起討論得出結果,通過每組評分機制,分數落后的組會更積極發揮主觀能動性,老師為前3名的組員準備了一些禮品,最終我所在的組以第三名獲得一份小禮物。
此次培訓主要講述的內容為人員管理和項目管理,人員管理包括面試、績效,項目管理主要是涉及的關鍵點,如時間、資源和工作分工等,此次培訓主要面對公司、企業的基層或中層管理人員,培訓過程氣氛活躍,討論時間多過PPT授課時間,此次培訓機會讓我認識到更多的同行管理者,看到與其他IT企業之間存在的差距,學習到很多管理方面的基本技巧,對于我日后的人員和項目管理具有一定的指導性作用。
下圖為培訓后培訓成員之間的合照。
培訓效果顯著,氣氛活躍,沒有那么沉悶,企業之間溝通交流融洽,老師授課知識實用,獲取到基本管理技巧知識,對IT技術團隊的建立和發展起到一定的啟蒙作用。
培訓體會:認識到一些其他公司企業的管理人員,擴充了人脈關系,同時了解公司企業管理工作怎么開展,我們與其存在哪些差異,找出存在的差距,借用好的管理方法,提高團隊工作效率和團隊的穩定性。
建議:
1. 貼切實際工作需要;
2.不純PPT授課,需要進行思想上的集體爆發式培訓,多點經驗分享,問題討論,案例分析,道理誰都懂,概念性太強會導致培訓后難于執行,覺得沒多大意義。
長處:
1. 將培訓成員分組,選取組長,組內成員分別為不同公司企業的培訓員工,一個小組其實就是一個小的團隊,在培訓期間各組需要參與到案例分析總結、問題討論和創新想法建議,各組競賽評分,氣氛緊張中帶有一點意思,各組都不甘示弱,你追我趕。
2. 軟協為大家準備休息期間的點心和午餐券,大家可在休閑時間里放松自我。
不足:
1.人員管理方面講述面試和績效的部分時間過長,對于一些項目管理工作方面的知識講的不多;
2.本次授課的講師沒太多借助其測試工作經驗側重去談測試方面的技術團隊管理。
姓 名:賴志軍
部 門:架構部
職 務:Java高級工程師
培訓項目:Hadoop云計算
培訓日期:2013/8/16-2013/8/17
a. 16號上午講述了hadoop概念介紹和各組成部內容。
b. 16號下午講述了hadoop的安裝布曙集群實踐。
c. 17號上午講述了hadoop的實現原理及實例。
d.17號下午講述了應用hadoop進行編程實踐和優化,及整個hadoop生態圈里的其它開源組件安裝簡短介紹,如hive,pig等。
1. 比較全面的了解了整個hadoop生態圈的情況及hadoop應用范圍。
2. 對hadoop的實現原理有了比較清晰的認識,對于今后在公司的項目產品的設計規劃有一定的指導作用,特別是在有一定數據量情況下如何減少帶寬,加快數據間的交互和計算提供了比較好的思路。
3. 可以搭建起hadoop運行環境及運行hadoop提供的例子。
4. 對hive和pig的應用有一定的了解。
這次培訓實戰性還是比較強,比較適合開發人員快速理解和掌握相關的技術。 對于技術性的培訓希望公司能多找以實踐性為主的課程。
建議:
1. 貼切實際工作需要;
2.不純PPT授課,需要進行思想上的集體爆發式培訓,多點經驗分享,問題討論,案例分析,道理誰都懂,概念性太強會導致培訓后難于執行,覺得沒多大意義。
課程安排比較合理,實戰性也較強。培訓剛開始時,準備不太充分,導致開始調試了差不多一個小時投影儀,時間比較緊湊,休息時間短,影響聽課質量。